Abban hiszünk, hogy egy szervezet akkor tud kiteljesedni, ha a benne lévő emberek kiteljesednek – mi ebben támogatjuk ügyfeleinket széles körű személyes fejlesztési módszereinkkel.
A személyes fejlesztést elsősorban vezetőknek, kulcsembereknek, projektvezetőknek ajánljuk, és testre szabottan, az ügyfél személyiségét, motivációit és képességeit komplexen felölelve végezzük.

Ügyfeleinket abban támogatjuk, hogy a kulcspozícióban lévő embereikre biztosabban tudjanak építeni – rövid távon jobban kiaknázva és erősítve a vezető munkatársakban meglévő képességeket, hosszabb távon pedig biztosabban megtartva őket a szervezetnél.

A személyes fejlesztés azért előnyös, mert

• hatékony – koncentrált, egységnyi idő alatt több témakört felölelő folyamat, amelyben kiemelt figyelem jut a kliensre;
• rugalmas – igazodik a folyamat során felmerülő igényekhez és helyzetekhez;
• gyakorlatorientált – segítjük a tanultak beépítését a mindennapokba, hosszabb távon kísérjük ügyfelünket, hogy létrejöjjön és rögzüljön a célul kitűzött változás.

Személyes fejlesztési tevékenységeink, módszereink:

• Egyéni coaching, executive coaching
• Csoportos coaching, Akció Tanulócsoportok (Action Learning)
• Coach- és mentorképzés
• Szupervízió (egyéni és csoportos)
• On-the-job tréning
• Egyéni és mini csoportos (maximum 4 fős) készségfejlesztés
• Személyes fejlesztés fókuszú tematikus tréningek (Navigátor program, Belülről vezetés)
• Egyéni vezetői készségfelmérés, vezetői szimuláció (kiválasztási vagy fejlesztési céllal)
• Személyiség-kérdőívek személyes visszajelzése (pl. LSI, GPOP, ARP, 360 fokos felmérés)

A személyes fejlesztést javasoljuk

• fejlődés támogatására – pl. ha a vezető előrelép, vagy új feladatot kap, és még tapasztalatlan;
• megakadás esetén – pl. ha a vezető fokozott stressznek van kitéve, csökken a teljesítménye, alulmotivált, dilemmákkal küzd;
• jelentős változás esetén – pl. ha a vezető pályát, munkakört vált, változnak az életkörülményei;
• tréningek utókövetéseként, a készségfejlesztés megtámogatására;
• kríziskezelésre.